Neuhard Consulting

Wir erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten

admin — Mon, 24 Jan 2011 10:01:38 +0000

Entwicklung und Implementierung strategischer Personalkonzepte

Sie möchten ein regelmäßiges Mitarbeitergespräch etablieren? Sie suchen nach einem innovativen Format, um den Dialog zwischen Führungsebenen und Bereichen zu intensivieren? Sie möchten gezielt in Ihre Mitarbeiter investieren und wünschen sich ein wirkungsvolles Talentmanagement? Die Instrumente der Personalentwicklung bieten Ihnen eine Erweiterung Ihrer Handlungsmöglichkeiten im Management. Sie unterstützen Sie bei einer professionellen und effektiven Steuerung Ihrer wichtigen ‚Ressource Mensch‘.

Sparrings-Partner für die Unternehmensleitung

Wir verstehen uns als Sparrings-Partner für die Unternehmensleitung und die Personalbereiche, um gemeinsam Instrumente zu entwickeln, die zur Unternehmensgröße, zur Kultur und zu Ihrem Bedarf passen. Neben unserem langjährigen Know How zur Wirksamkeit dieser Management-Instrumente profitieren Sie vor allem von deren Praxistauglichkeit und einer sicheren Einschätzung von Chancen und “Nebenwirkungen”. Daher gehen wir auch zu diesen Themen immer schrittig vor:

Diagnose der Situation
Vorstellen wirksamer Instrumente und Benchmarks
Entwicklung eines passgenauen Instruments für Ihr Unternehmen
Einbindung von Multiplikatoren: z.B. Arbeit mit einer Querschnitts-Gruppe, den Betriebsräten oder dem Personalbereich
Einführung und Begleitung, z.B. durch Schulungen, Supervisionen, Nachjustieren etc.

Den Nutzen solcher Instrumente werden Sie auf unterschiedlichen Ebenen spüren: in einem effektiveren Miteinander, in vertrauensvollerer Zusammenarbeit und in einem höheren Output für Investitionen in Personalentwicklung. Sie können helfen, die Mitarbeiterbindung signifikant zu erhöhen und die Führungskräfte sehr wirkungsvoll unterstützen.

Das sagen unsere Kunden

admin — Mon, 17 Jan 2011 16:25:41 +0000

Professionelles Netzwerk

admin — Wed, 12 Jan 2011 07:58:13 +0000

Mit den richtigen Partnern zusammenzuarbeiten ist für uns ein Erfolgsgarant – und entspricht unserem Verständnis von Professionalität. Ergänzt wird Neuhard Consulting durch Expertinnen und Experten unseres Netzwerks, die projektspezifisch hinzugezogen werden können.

So garantieren wir ein optimal auf die Kundenbedürfnisse abgestimmtes Team und können auch bei großen Projekten oder für spezielle Anliegen eine entsprechend hochwertige Beratungsleistung anbieten. Die jeweiligen Profile werden für Anfragen und Angebote vorgestellt.

Dr. Thomas Bregel

Neuhard — Tue, 11 Jan 2011 11:00:55 +0000

Als Führungskraft mit nahezu 25 Jahren Leitungserfahrung war ich sehr gespannt darauf, was mich bei einer Veranstaltung mit dem Titel “Management-Professionalisierung” erwarten würde.
Ich war positiv überrascht: Chris Neuhard versteht es mit ihrer unkomplizierten Art, eine Gruppe, die sich neu findet, zu motivieren, sich offen über Führungssituationen auszutauschen und die Mitglieder voneinander lernen zu lassen. Der theoretische Background ist aktuell, prägnant und fundiert; steht aber nicht im Vordergrund. Beraten wurde anhand aktueller Fragestellungen aus dem Führungsalltag z.B. zu Change Management, Mitarbeiterfeedback, Personalentwicklung und strategischen Personalprojekten – praxisnah und sehr authentisch. Das vermittelte Know How kann unmittelbar im eigenen Bereich umgesetzt werden und die gemeinsame Reflexion des eigenen Führungshandelns ist ein Gewinn für die Zusammenarbeit unserer Managementebene im Unternehmensalltag.

Silvana Degenhardt

Neuhard — Mon, 10 Jan 2011 17:42:58 +0000

„Chris Neuhard hat unseren Top Management-Kreis bei der Konzeption und Implementierung eines professionellen PE-Instrumentariums beraten. Auf Grund ihrer hohen fachlichen und persönlichen Expertise konnte sie sofort ankoppeln und sicher die strategischen Ziele mit uns identifizieren. Heute ist bei uns die Nachfolgeplanung und die Mitarbeiterentwicklung klar strategisch ausgerichtet – und zwar mit einem Instrumentarium, das zu uns bei Cecil passt und das die Manger als wichtige Unterstützung in ihrer Führungsaufgabe nutzen. Wir haben Potenziale innerhalb unserer Mitarbeiter systematisch identifiziert und das zahlt sich für uns aus! Chris Neuhard begleitet bei uns Teams oder einzelne Manager – immer mit dem Fokus, einen Beitrag zur Professionalisierung in der Führungsaufgabe und nachhaltigen Verbesserungen für die Praxis zu leisten.“

Klaus Filbry

Neuhard — Mon, 10 Jan 2011 16:00:42 +0000

„Chris Neuhard hat uns beim Aufbau unserer Personalentwicklung beraten: Sowohl in der Konzeption moderner Führungsinstrumente als auch in der Begleitung der Führungskräfte hat sie sich erstklassig auf die Besonderheiten von Werder eingestellt! Mit unserem neuen Mitarbeitergespräch decken wir (vom sportlichen Bereich, bis zur Geschäftsstelle und dem Sozialmanagement) alle Bereiche unseres Unternehmens ab. Unsere Führungskräfte können so unsere hohen Ziele besser erreichen und vermitteln – und unsere Mitarbeiter machen sich zielgerichtet fit für die Zukunft. Wir schätzen in der Geschäftsführung die langjährige Expertise von Chris Neuhard, die Klarheit ihres Feedbacks und ihre Begeisterung für ihr Thema – und für unseren Verein! Mit ihrem differenzierten Blick und ihrer angenehmen, immer verbindlichen Persönlichkeit gelingt es ihr, auch in Konfliktsituationen zu vermitteln und die Führenden zu unterstützen.“

Dr. Björn Hackert

admin — Mon, 10 Jan 2011 15:00:46 +0000

„Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich mit Chris Neuhard immer wieder an sehr unterschiedlichen Themen und Projekten in den Bereichen Personal, Organisation und Change. Ich schätze an ihr den strategischen Weitblick, die konzeptionelle Energie und ihren gleichzeitig hohen Anspruch an eine saubere Umsetzung in der Organisation. Sie liefert keine hübsch formulierten Denkmodelle ohne Praxisbezug, sondern kennt die betrieblichen Realitäten und bindet organisationales Know-How angemessen mit ein. So verhilft sie ihren Kunden zu passgenauen, gut anwendbaren Lösungen.“

Sabine Wittenbrink-Daut

Neuhard — Mon, 10 Jan 2011 14:14:40 +0000

Chris Neuhard weiß, wovon sie redet – und das tut sie mit viel Herz und Leidenschaft für strategische Personalthemen. Das ist aus meiner Sicht ihr Erfolgsrezept und deshalb arbeite ich als HR-Leiterin gern mit ihr zusammen.
Es ist zum einen ihre weitreichende berufliche Erfahrung, zum anderen die Hingabe für die Menschen und ihre Organisationen, die ihr Profil ausmachen. Sie hat den Blick fürs Ganze und schafft es, sich in kürzester Zeit ein Gesamtbild von Situation und Kontext zu verschaffen.
Chris Neuhard überzeugt mit ihrer Authentizität und ihrem Willen, Personalentwicklungs-Instrumente im Unternehmen wirksam werden zu lassen. Dabei ist die Führungsethik und –haltung für sie immer ein Erfolgsfaktor. Es war daher einfach, eine gemeinsame Basis in der Zusammenarbeit zu schaffen und Projekte strukturiert, mit hohem Anspruch und praxistauglich zu gestalten.

Potenziale weiterentwickeln

admin — Thu, 06 Jan 2011 12:06:17 +0000

Qualifizierung, Professionalisierung und Supervision von HR- und PE-Bereichen

Personalbereiche leisten einen wichtigen Beitrag zur strategischen Ausrichtung der Unternehmen. Sie haben eine zentrale Bedeutung für die Etablierung von Führungsinstrumenten, für deren nachhaltige Nutzung und für stetige Evaluierung und Optimierung. Es sind daher interne Berater gefragt, die auf Augenhöhe mit den Führungskräften um gute Lösungen ringen und gleichermaßen mit beraterischem Know How und fachlicher Kompetenz überzeugen.

Die Qualität des Personalbereichs hat unmittelbare Wirkung auf die Ergebnisse im Unternehmen: Wir unterstützen HR-Bereiche und Personalentwicklungen die Qualität ihrer Dienstleistung weiter zu verbessern. Sie wollen den HR-Bereich positionieren und ihre Strategie schärfen? Sie möchten neue Instrumente gestalten, die ganzheitlich und effektiv wirken? Sie möchten die Stärken und Schwächen Ihres Bereichs reflektieren und dann gezielt entwickeln? Sie wünschen sich Unterstützung in der Entwicklung einer professionellen Kommunikation mit externen und internen Partnern – wie Vorständen oder Betriebsräten?

Projektsteuerung

Wenn Sie Unterstützung in der Konzeption und Einführung von Instrumenten benötigen, bieten wir Ihnen eine professionelle Projektsteuerung und -begleitung, indem wir unsere inhaltliche Expertise einbringen, praxistaugliche Konzepte erarbeiten und Ihre Organisation um das Projektmanagement entlasten.

Supervision und Fachberatung

Wir arbeiten an Ihren Praxisfällen, entwickeln konkrete Lösungen für Fachthemen oder reflektieren das Beratungsverständnis bzw. die Haltung beim Kunden oder Partner.

Seminare HR Expertise

Unsere Seminare sind als Workshops mit fachlichem Input konzipiert. Aktuelle Methoden, ein intensiver Austausch in einem Team und praktische Übungen ergeben den Lernerfolg.

Teamentwicklung

Die Logik von HR-Bereichen ist sehr speziell: Zwischen Dienstleistungs- und Steuerungsaspekten, zwischen Nähe und Distanz zum Kunden, zwischen Wandel und Stabilität gilt es auszutarieren. Die Rollen des Einzelnen, das Zusammenspiel eines HR-Teams und die spezifischen Herausforderungen stehen im Fokus unserer Team-Workshops.

Nils Drosin

admin — Thu, 06 Jan 2011 09:58:46 +0000

„Für mich als Manager zählt eins besonders: langfristiger Erfolg. In der Modeindustrie geht es aber auch um Flexibilität, Tempo und Effektivität.
Die Beratung von Chris Neuhard verbindet all diese Punkte. Die Umsetzung in Workshops und Konzepten trifft genau den Bedarf – und die Ergebnisse in der Praxis überzeugen.
Das Feedback von Chris Neuhard ist ehrlich und wertschätzend – und hat auch mich überzeugt: Personalentwicklung ist Managementaufgabe und zwar eine, die mir Spaß macht und gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zum Erfolg liefert.“